项目组织计划

项目组织计划
项目组织计划是指为保证工程项目的良好开展，项目有关人员的职位设置构架。

内容

组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员管理计划、组织图表和有关说明。
1．角色和职责安排
为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理的最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。