五大管理职能是由法国管理学家享利·法约尔(Henry·Farol)提出，将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能。[1][2] 法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了一般管理的十四项原则，在对十四项管理原则逐一分析的基础上，法约尔总结提炼出五个管理职能：计划、组织、指挥、协调和控制。[3] 计划是管理的第一要素；确定企业的组织结构是管理部门所要解决的核心问题；指挥是组织有效运行的必要条件；协调是管理活动的重要环节；控制是要证实各项工作都与已定计划相符合，控制涉及企业活动的一切方面。[3]
计划
（Prevoyance）
