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  • 李书福的偏执智慧

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    基本信息/李书福的偏执智慧 编辑

      出版社: 浙江大学出版社

      出版时间:2011年11月1日

      丛书名: 蓝狮子企业家智慧系列

      平装: 178页

      ISBN: 7308091643, 9787308091640

    内容简介/李书福的偏执智慧 编辑

      这本《李书福的偏执智慧》由张明转编著。每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”,这也是其最耀眼的闪光点。李书福以其敢想敢做的冒险精神立足汽车领域。从120元创业起家、在冰箱行业赚到第一桶金、在海南地产热中摔过大跟头,到投身汽车制造业,创办吉利集团,李书福缔造了一个草根创业的神话。2009年成功收购沃尔沃,让李书福和他的吉利成为举世瞩目的焦点。企业家李书福如何经营吉利这家民营汽车企业,并成功做大做强?

      《李书福的偏执智慧》的作者深入分析了李书福多年来的创业经历和经营之道,从案例入手,解析李书福在企业战略和经营中的独到智慧,提炼出他特有的企业家精神。

    编辑推荐/李书福的偏执智慧 编辑

      这本《李书福的偏执智慧》由张明转编著。成功人士的身上,都有一些值得我们学习的特质,李书福的特质在于他的偏执智慧。这种智慧除具有惊人的胆识和魄力之外,还离不开他敏锐的商业嗅觉和独到的行业判断力,以及独树一帜的管理智慧和人才战略。李书福看似疯狂的表象下,实质潜藏的是理性的分析、专业的运作、巧妙的借势以及最重要的、偏执的智慧。

    目录/李书福的偏执智慧 编辑

      前言:偏执也是一种生产力

      第一篇 不折不扣的创业者:只想做汽车

      第一章 执著——顽强的“造车梦”

      偏执梦想:“不抛弃,不放弃”

      案例1·汽车——我选择了你

      案例2·巧为无米之炊

      案例3·艰难的准生证

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      第二章 跋涉——征战记

      “三无”草根企业的崛起

      案例1·一把榔头敲出来的汽车

      案例2·价格战打开市场

      案例3·征战全中国

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      第三章 坚持——扛着吉利的牌子走下去

      做强做大不是“迷梦”

      案例1·200万辆目标背后

      案例2·“让全世界都跑上吉利车”

      案例3·造车不仅为利润

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      第二篇 固执的管理者:有效的管理就是最好的管理

      第四章 “管理人性化,执行军事化”——吉利内部管理

      偏执的内部管理真经

      案例1·“三链协同”——无缝对接

      案例2·“5S”管理——要的是顾客满意度

      案例3·“全矩阵式”项目管理——形成研发任务流

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      第五章 不仅仅是价格战——吉利品牌管理

      注重品牌的价值

      案例1·性价合一——造老百姓买得起的好车

      案例2·汽车≠洋图纸+中国造——“中国创造”是硬道理

      案例3·吉利≠低端——改变低端竞争态势

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      第六章 招贤纳士,人尽其用——吉利人才管理

      人才是企业的原动力

      案例1·三顾茅庐

      案例2·借力尹大庆——用人不疑

      案例3·一个企业,一座大学

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      第三篇 偏执的行动者:打破“蛇吞象”的失败魔咒

      第七章 以小搏大——李书福的资本博弈战略

      不可或缺的“赌性”

      案例1·120元淘来第一桶金

      案例2·装潢材料起家的二次创业

      案例3·1亿元撬起的汽车帝国

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      第八章 合纵连横——扩张之路

      选择“冬泳”,让“冬天”不冷

      案例1·上市——资本造血药

      案例2·趁“危”扩张——反其道而行之

      案例3·圈地的险招与奇招

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      第九章 步步为营——鲸吞沃尔沃背后

      艰难却不失稳健的并购

      案例1·盲动,还是棋局?

      案例2·艰难谈判——沃尔沃心动了

      案例3·最后一搏——赌赢明天

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