JIT采购

准时化生产系统的组成部分
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在传统的采购模式中，采购的目的是补充库存，即为库存采购。随着全球经济的形成，市场竞争更加激烈，竞争方式已由原来企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争，JIT采购就是一种基于供应链管理环境下的采购方式。JIT采购是准时化生产系统的组成部分。[1]
JIT采购是由JIT生产管理思想演变而来的。JIT采购是一种理想的物资采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。它的基本思想是：把合适数量和质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点，最好地满足用户需要；JIT采购和JIT生产一样，它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大地消除库存、最大限度地消除浪费，从而极大地降低企业的采购成本和经营成本。[2]

采购介绍

JIT采购（JIT procurement）
最好的满足用户需要 准时化采购和准时化生产一样，它不但能够最好地 满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费．从而极大的降低企业的采购成本和经营成本，提高企业的竞争力正是因为JIT采购对于提高企业经济效益有着显著的效果，80年代以来，西方经济发达国家非常重视对JIT采购的研究与应用。据资料统计，到目前为止绝大多数的美国企业已经开始全部或局部应用JIT采购方法，并取得了良好的应用效果。