STOW

STOW
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1.贮藏，收藏 [T] 0 2.装载，整理；打包 [T] 13.提供住处 [T] 2 4.【俚】中止；搁置 [T] 35.（stow away）无票偷乘（交通工具，尤指船或飞机）[I] 4

涵义

STOW分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中，S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。

分析步骤

1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。