岗薪制

岗薪制
岗薪制是近几年兴起的一种与现代企业制度相宜的工资收入分配制度，它是在对企业内部不同岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件和劳动技能进行综合评价的基础上，确定岗位工资档次和标准，并以岗位工资为主体，且职工个人工资与单位经济效益和自身劳动成果相联系的企业工资制度，它体现出工资的保障、激励和调节三大职能。从另一角度来说，它也是岗位技能工资制的“更新换代产品”，是在传统分配制度基础上的一次飞跃。

作用

岗薪制的出现，为分配制度改革指明了方向，但目前它并不是适用于每个国有企业。河南省803户国有大中型企业中，还有近300户仍在实行工厂制，其管理体制和经营机制基本上还是沿袭计划经济那一套，这部分企业多数债务沉重，经营困难，其中40多户长期处于停产、半停产状态，让这些企业摒弃原有的等级工资制、浮动工资制或者是岗位技能工资制，去搞岗薪制改革，显然是不现实的，客观环境决定国有企业的薪酬管理体系只能是一主多辅的多元化格局。总的来说，构建以岗薪制为主的薪酬管理体系，应遵循以下基本原则:

解决薪酬问题

对有条件的企业积极推行岗薪制，使绝大多数经营效益好的企业的薪酬管理趋于合理，解决现行分配过程中存在的职工薪酬与业务技术水平和劳动力市场脱节、工资水平不反映岗位劳动差别等突出问题。