序号 | 类别 | 简介 |
|---|---|---|
一 | 平台模式 | 平台是不同于传统企业与市场的一种组织形态。平台作为一种新的组织形态，既是企业，也是市场；既不完全等同于企业，也不完全等同于市场，而是一种兼具传统企业组织和市场功能的第三种形态 |
二 | 平台企业 | 平台外部的连接性及其网络效应决定了平台的发展空间。不同于传统企业强调内部资产的重要性，平台企业更强调外部的连接性及其网络效应。也就是说，虽然内部的资本、人才等核心要素仍然是企业竞争力的重要来源，但平台企业更关注外部的人、资源和功能，其管理的重点也从传统供应链和商业模式转变成了管理公司非直接控制的外部资产和资源 |
三 | 价值创造 | 平台的价值和利润来源不仅是存量资产，更主要的是增量资产。企业的资金和资产总是有限的，传统企业增长的最大约束就是资金和资产。理论上，平台企业不存在资产和资金规模的限制，只要商业模式足够好。平台企业的价值创造和价值实现过程是一个复杂的、多维度的网络结构，生产者或供应商、消费者或顾客以及平台之间既各自创造价值，也在与其他各方的 连接和互动中实现价值增值，持续不断增长的用户是价值和利润来源的基础。平台企业具有网络效应，就是指一个平台的用户数量对用户所能创造的价值的影响 |