中国管理10大解析
中国管理10大解析
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内容简介
本书首次揭示了中国企业20多年一普遍存在的10大经典问题，并对这些问题做了认真详细的梳理和深入透彻的分析，以原创性和极具震撼的思想力量，为本土企业家和管理者回归理性正本清源。书中涉及的问题包括：西方管理理论和成功方法在中国企业管理中的变味走样；不确定性常态下中国企业如何使组织变得有效；市场急剧变化时组织结构调整的有效性；企业文化实施的艰难及其对持续成长的影响；企业变革效果不理想的根源；中国企业家从创业到衰退的快速历程及其原因；经理人角色的根本转变；中国企业追逐先进管理方法和工具的适宜性等。
作者简介
陈春花，华南理工大学经济与贸易学院副院长[1]、教授、博士生导师。10多年来，致力于中外企业的组织与文化研究，更为关注的是中国本土企业的成长模式，不断地把理论、教学和企业管理的实践相结合，致力于为管理教育界、企业界和咨询界寻找结合点；出版了专著和教材20多部，近三年来在核心期刊发表论文70多篇。其代表作《领先之道》被国内各行业领袖们誉为中国的《基业常青》；专著《高成长企业组织与文化创新》《企业文化塑造》《争夺价值链》《科研团队管理》和主编的《管理沟通》《企业文化管理》《中国行政组织文化》等教材广受读者好评。陈春花教授出任《北大商业评论》副主编及广州市政府决策咨询专家，同时担任南京大学 外聘教授、厦门大学客座教授、新加坡国立大学现代管理课程管座教授、澳洲国立大学国际管理课程客座教授等职务。