如何选择领导模式

沃伦·施密特等合著的管理学书籍
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《如何选择领导模式》内容简介罗伯特·坦南鲍姆和沃伦·施密特合著的《如何选择领导模式》是一部著名的管理学专著，在这本书里，他们提出了“领导方式的连续统一体理论”。

《如何选择领导模式》内容简介

罗伯特·坦南鲍姆和沃伦·施密特合著的《如何选择领导模式》是一部著名的管理学专著，在这本书里，他们提出了“领导方式的连续统一体理论”。这一理论摆脱了传统研究领导作风和领导方式的“两极化”倾向，用渐变的构思反映出领导模式的多样性，比较切合生活的真实图景，同时又没有简单地宣布何为正确何为错误，所以这一理论一经推出即受到普遍重视，成为研究领导问题的经典理论。在1973年重新发表时，两位作者利用这一时机回顾15年来种种发展和变化，对先前理论作进一步修改，突出领导者与被领导者与环境之间各种力量和因素的相互作用，使自己的理论更具动态性和活力，反映了管理实践的新发展。
《如何选择领导模式》提出了“领导方式的连续统一体理论”，比较切合生活的真实图景，一经推出即受到普遍重视，成为研究领导问题的经典理论。
许多企业管理者和学习领导科学的人常会提出这个问题：“到底哪种领导风格最好呢？”这一问题的潜意识是希望找到和掌握最佳领导风格，以应对复杂的管理实践，成为高明的领导者。但实际情况远非这样简便，亦无统一看法或共同肯定的答案。在许多人眼里，一位成功的领导人是非常神秘的，人们会问：他为什么有如此强的领导能力，能把一批人集于麾下，朝着一个目标进取，取得了这么大的成就？他是不是天生如此？当然，天生的领导能力是有的，主要还是后天学习到的，不然，世界上那么多的领导学著作就没有必要存在了。比如美国著名的企业管理学家罗伯特·坦南鲍姆和沃伦·施密特合著的《如何选择领导模式》，就可以给领导者以许多现实的指导。